王冬雷、阮立平、周立宏、刘醒明说:2020年这么干!

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发表时间:2020-01-21 10:18作者:小古来源:古镇灯饰报

2019年,中国经济经历了重重考验,全球经贸格局深刻调整。虽然全球化经济遭遇逆流,但中国仍是全球最大的成长性市场、最被看好的投资目的地。人工智能、5G、云计算等新一代信息技术迅猛发展,传统产业数字化转型和产业互联网齐头并进,中国经济高质量发展在供给侧一端已经初显成果。在需求端,全球最大的中产人群、消费需求被强烈激发的下沉市场,都在为高质量发展提供支撑。企业家对2020年经济形势充满了信心。


雷士照明CEO王冬雷:公司经营的原则核心是建立以奋斗者为本的文化体系,坚持品质第一,要把成本控制和市场扩大当做同等重要来看待。2020年,公司会继续加大品牌、渠道、人才梯队的建设,巩固商业照明(专业照明)第一、现代灯饰第一的市场地位,做到各细分品类第一;公司将继续秉承长期奋斗精神,实现股东、员工及经销商等利益相关者共赢的格局。


公牛集团董事长阮立平:过去的一年,先后成立了智能家居、断路器、嵌入式产品、电器等多个新事业部或新业务中心,为未来可持续发展奠定了更加坚实的基础。通过了中国证监会的IPO审核,为上市、进入资本市场迈出了决定性的一步,这是公牛发展历程上一座新的里程碑。新的一年已经到来,我们将继续深耕民用电工领域,遵循“专业专注、只做第一、走远路”的理念,同心协力、行稳致远,为实现公牛“成为国际民用电工行业的领导者”的愿景而不懈努力。


木林森照明总经理周立宏:2019年是十分艰辛的一年,却把木林森人锻炼得更加强壮、更有能力,更有信心,更是实现了营收、利润双增长。2020木林森照明要“蝶变新森·聚势发力”。蝶变新森是指三大思维变革以及四大创新发展:三大思维变革即第一是摆脱惯性思维的束缚、抛弃盲从;第二是不怕失败、敢于不断挑战;第三是居安思危、有备无患;四大创新则是管理创新、技术创新、市场创新、渠道创新。强调产品品质是基础,颜值、性价比是关键,产品矩阵是增量关键。聚势发力是指“聚”制造链、供应链之势,“发”营销之力、渠道之力。


佛山照明总经理刘醒明:2020年,佛山照明将练好内功、发挥优势,依托广晟公司的宽广平台,进一步发挥佛山照明自身优势,加快创新发展步伐,努力朝着将佛山照明打造成“双百企业”“中国龙头企业、世界一流企业”的宏伟目标奋勇前进。未来要不断加大创新投入,重点布局智能领域,升级智能控制技术,探索企业经营模式创新,主动适应和引领新科技、新业态及市场变革的发展趋势,不忘初心,砥砺前行,只争朝夕、不负韶华。


得邦照明董事长倪强:2019年是得邦照明新一轮五年规划的开局之年。以“提升客户满意度”为核心目标,推进“制造+服务”双核发展模式,实现了营收、利润双增长。2020年将充满着不确定性和各种挑战,也一定满载着机遇和希望!新的一年得邦照明始终坚持和贯彻“制造+服务”双核发展思路,提升客户体验,提高企业价值,打造得邦照明的持续发展能力;始终强调人才队伍建设和后备力量培养,通过对技术创新、品牌和服务能力进行长期的战略投入;要通过运用好“加减法”工具,聚焦关键领域,打造核心能力;要关注产品本身,洞悉用户需求,认真踏实做好产品;要学会通过思考、判断和抉择,从复杂多变的环境当中,看到和把握机会。


洲明科技董事长林洺锋:新的一年,洲明洞察到行业广阔的发展空间,未来行业的集中度会进一步提高,市场的优势资源都会往龙头企业靠拢,洲明到了厚积薄发的时候,要充分理解时代和行业的机遇,激流勇进,在浪潮中拼搏,做LED视显行业的冲浪儿。洲明要秉承工匠精神,成为全球LED视显产业的创新高地,不断提升洲明在全球产业链中所处的市场位置。要继续深化研发创新,持续加大对Mini LED、 Micro LED的新产品研发力度,通过产品及解决方案的优化升级,实现与物联网、5G等新技术的深度融合,不断拓展洲明产品作为智能交互终端的生态应用,在持续为客户创造价值的同时,将洲明打造成LED行业世界领先品牌,为人们带来更美好的光环境体验。


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